この選挙で何が起こったのか、皆さんの周囲の出来事を投稿・報告してください。

ただし、個別の選挙違反の告発や、両候補・運動員・支持者への誹謗中傷は避けてください。（本サイトの管理者の判断で削除させていただくことがあります）また、質問を載せて、その答えを強要するような行為も、その他一般にブログに書き込む際のルール・マナーを十分意識してください。

3:00　事務所から帰宅・就寝
7:00　お祝いの電話で起こされる
8:30　道新記者の取材・朝刊を開く場面のスナップ
9:00　事務所での記者インタビュー　新聞TV10社ほど熱心な質問で35分
10:30　市役所で当選証書授与、同時選の市議と一緒に
11:30　旧友の霊前に報告
12:30　中島廉売内　長寿庵で昼食
13:00　支援者・お祝いの応接　　
15:00　支援者などへのあいさつまわり
　　　　・・・・以降不明

なお、初登庁は27日（金）の予定

西尾まさのりを励ます・総決起集会
日時●4月11日（水）　19：00～20：30
場所●ベルクラシック函館　
　　　　梁川町4－11　　0138－55－1200
主催●子ども達の笑顔と未来の会・西尾まさのり後援会

用意した席約400が開会15分前にすべて埋まり、急遽席を追加、さらに相当数の立ち見もでるという盛況で、主催者発表、950人の参加。（ほぼ掛け値なし）駐車場も満杯ということで、ギリギリにこられた方はなかなか会場までたどりつけなかったとか、申し訳ありませんでした。（30分待っても入れなくて帰られた方も）

約5分遅れ（19：05）で始まった集会。
司会は犬童いずみ（オフィスK）さん。

会場が暗転。西尾君のおいたちが会場3箇所の大型スクリーンに映し出されます。全部で13枚。
司会のナレーション「まさのりは中央中学卒業後、函館ラ・サール高校に入学、勉強の傍ら柔道部にも所属の文武両道」・・・「昨年末、市政を批判して辞任」・・「子ども達の笑顔と未来を掲げて・・・」
ここで音楽が変わり、約30秒
スポットライトを浴びて西尾君が登場。
支援者からの握手攻めに会いながら登壇

壇上で待ち構えていた後援会長・齊藤裕志とがっちり握手

主催者を代表して齊藤会長があいさつ。西尾君の辞任から立候補までの辛い日々を回想。「函館を変えるために、西尾君を応援しよう」と結びました

続いて応援の3氏が登壇
石館とみさん。（キングベーク会長）長らく函館の国際交流ボランティアの先頭にたってきた元気なおばあちゃん。当年91歳。予定時間をゆうにオーバーしての熱弁。「元気がなくなっている函館をなんとかしましょう」

仙石智義さん。（未来大一期卒・市内で就職）「若い人たちが就職先があって、元気で活躍できるマチを」

中村まち子さん。（主婦）「西尾さんの応援に自分から動き始めて、いろいろな方が本当にマチをよくするための思いをもって賛同してくれていることがわかった」

そして、いよいよ西尾君本人が登壇。

「立っている方も多いので、短く」としながらも約20分、原稿なしの熱弁。
「私が当選しても、権力は私のものではありません、市民皆さんの権力です」と結んで、満場から大拍手。
この後、夫人も登壇し、花束贈呈。

本庄副会長の音頭で、すっかりおなじみになった、人差し指をたてる「この指とまれ」スタイルで「頑張ろう」を全員起立で唱和。西尾夫妻はもみくちゃになりながら退場。
約1時間15分の会を終えました。

記者の方から「どういう方々が来ているのですか」と聞かれても即答に窮するくらい、老若男女、サラリーマンから主婦・学生まで、非常に幅広い層の皆さんが、本当に熱い志をもった方々の集まりでした。
開会後30分以内で退席した人の数の少なさ（20人以下）にも現れています。

他のブログでも紹介
函館のニュースな出来事。。とか。。
あっがいブログ

［ 選挙に臨む姿勢 ］ 【持ち時間各10分・以下同様】
( 立候補する理由・函館市をどう運営していくか基本的な考え方 )
１．人口減少対策と少子化対策について 【2分】
２．高齢者対策・医療について 【2分】
３．経済活性化に何を重視するか 【2分】
４．新幹線時代に向けた街づくりについて 【2分】
【中間まとめ・補足】　　【5分】
５．コンベンション施設について 【2分】
６．財政健全化の見通しと、その手法 【2分】
７．市役所の将来像について 【2分】
８．政治倫理問題について 【2分】
９．水族館問題について【2分】
（市民からの公募質問から）
【総括・まとめ】【5分】

本日（11日）の道新朝刊など各紙に記事が掲載されています。なお、道新では両氏の発言の詳報を13日付け紙面で掲載する予定。
同紙のサイトでも抜粋が
北海道新聞

いろいろと紆余曲折があって、結果、２月２４日に市長選挙への立候補表明、マニフェストの作成、３月２日には政治活動のための事務所開き、その後、市民の皆さんへのあいさつ周りなど、走り続けて今日に至りました。
選挙告示になると、ネットは凍結になるそうですので、それまでにいくつかの文章を書き込みたいと思っています。
今は中島廉売の事務所はボランティアの人達と気持ちでそれなりに賑わっており、廉売の売り上げにも少し貢献しています。こんな状態ですので、たくさんの人達に訪れていただきたいと願っています。それにしても、たくさんのご支援の声をかけていただき、感謝します。頑張りますので、これからもよろしくお願いします。

テレビも入りました。NHKの受信料は当然払うんでしょうね。でも２か月で解約できるんだろうか？そういえば市議会の中継はNCVのみだから、現状では見えない。

光電話+Bフレッツ　はいまのところ順調に働いています。でもこれから電話の応対が増えてくると、現状の回線数では足りなくなりそう。
この期間中（選挙期間に先立つ「政治運動」期間）は、仲間と食事をするときも、あとから供応・買収という疑いをかけられないように、奢らないこと。。必ず割り勘にして、出来れば領収書も。

駐車場は一般用[堀川町バス停近く]に一箇所、スタッフ用にもう一箇所。他に廉売の方のご好意で２箇所に無料駐車させて頂いていて、いまのところ２０台確保。

選挙活動をやることになって必要になった事柄を少しだけピックアップしてみましたが、世間一般の常識とは異なることが多いのに戸惑い多し。でも多分？一生に一回だけの経験。大事に大事に。。。。

決して“怖い”場所ではありません。お気軽に立ち寄ってください。マニフェストなどを持ち帰っていただける方、後援会への入会希望の方、ボランティア志望の方、いろいろ意見があるかた、どなたでも歓迎です。

質問項目は以下のとおり

１．どんな市長を目指しますか？

２．市役所をどう変えますか？

３．函館電子新聞・NEW現代函館との関係はどうしますか？

４．水族館建設はどうしますか？

５．コンベンション施設の建設は箱物行政ではありませんか？

６．子育て支援はどうなっていますか？

７．老人医療や介護・福祉についてはどうしますか？

８．公共交通の整備についてはどう考えますか？

９．産業振興や雇用増のために何をしますか？

１０．市民の意見や声を市政にどう取り入れていきますか？

１１．旧4町村をどう振興させますか？

１２．郊外型大型小売店の出店についてどう思いますか？

１３．マニフェストを実行するのに予算は足りますか？

１４．七飯町や鹿部町との合併についてどう考えますか？

１．どんな市長を目指しますか？

雲の上の人になるつもりはありません。みんなと同じ服装をし、現場から出発し、同じように汗を流して仕事をします。
市長室のドアも取り払い、一般市民がいつでも話しかけることのできる市長になります。市長としての全責任は私が負いますが、権力は私のものではなくみんなのものです。

２．市役所をどう変えますか？

すべての情報を公開し、市民と一緒になって考えるようにします。
余計な仕事を減らし、簡素化・効率化を図ります。プロジェクト制のように責任分担をきちんと決めれば必ずできます。
自由闊達な論議が行われるようにし、若い職員も伸び伸びと意見を述べ行動できる市役所をつくります。
また、民間からの登用も進めます。

３．函館電子新聞・NEW現代函館との関係はどうしますか？

不正な許認可を迫り、断られれば脅迫的に交渉しようとするような業者とはきっぱり手を切るべきです。こうした業者が正常な政治運営をねじ曲げようとすることは絶対に許しません。
庁内での雑誌の販売は禁止し、庁内のパソコンから函館電子新聞にアクセスできないような措置を講じます。

４．水族館建設はどうしますか？

水族館は作りません。
コクドによる水族館建設が頓挫した後、井上市長は20億円くらいで社会教育施設として作りたいとの意向を示しました。
しかし、20億円では何もできないということでどんどん膨らみ、今は50数億、港湾事業も含めると恐らく60億円を超える計画になっています。これは函館市の人口の状態や経済の状態を考えればリスクが大きすぎるので、私としては作らないということで収束したいと思っています。
市民世論が2分した中で建てても、できた施設は不幸です。遠い将来の課題としてはあるかもしれませんが、今はやめるべきです。
むしろ、今はまったく予算を投入していない海を知る教育などにお金をかけるべきだと思います。数百万もいらず、数十万でできます。

５．コンベンション施設の建設は箱物行政ではありませんか？

函館市や経済界は、体育館とセットで5000人級のコンベンション施設を作ろうという計画を掲げています。ですが、5000人規模のコンベンションは何年かに1回しかありません。むしろ、500人規模のコンベンションを10回呼んだ方がはるかに合理的です。函館市では2006年に100回のコンベンションが行われており、500人規模のコンベンションなら幾らでも招致できます。
函館市を文化の街、コンベンションの街として売り出せば、宿泊・輸送・食事・印刷など大変な産業になります。
国際コンペなどでデザイン性の高い物を作るとしても10数億円で済み、すべてではありませんが合併特例債でほぼまかなえます。

６．子育て支援はどうなっていますか？

近隣自治体（北斗市,七飯町）などに合わせ、中学校卒業までの医療費無料化を検討します。
また、保育料の市の負担割合を大幅に引き上げ、皆さんが支払う保育料を大幅に引き下げます。第2子の負担額はさらに割引いたします。さらに、所得の低い方は負担が少なくて済むようなことも必要だと思います。
少子化の時代ですから、3人お子さんを生んでくださったご家庭は優遇し、第3子以降の保育園・幼稚園・小中学校など各種費用は無料にします。
子ども会や少年団などの子ども育成活動への大幅支援を行います。
コールセンターとして「子どもなんでも相談110番」を設置します。教育委員会・保健所・福祉部の専門員を連携させ、子育てで困ったことは何でも相談してもらえるようなものを作ります。これは、市長直結の「子育て推進室」を創設して特化してやります。　

７．老人医療や介護・福祉についてはどうしますか？

まず、市民誰もが利用できる「健康づくり推進室」を設置します。これは、教育委員会や学校、医療機関・介護・福祉施設などが連携して立ち上げるものです。赤ちゃんからお年寄りまでだれもがその年齢や健康状態に合わせた健康づくり情報を得られるようにします。
ガン検診に予算を付けます。
障害の早期発見や療育をシステム的に確立できるように、医師もいる総合療育センターを設立します。
市内の大きな総合病院の優れた部分を特化させて高度医療連携の推進を図ります。
障害者自立支援法による利用者負担が重くのしかかっているので、軽減するために市として予算を付けます。

８．公共交通の整備についてはどう考えますか？

いつでも乗り換え自由なエコロジー・パス(環境定期券)の導入を検討します。これは、区間無指定の乗り放題定期券です。これを導入するとバス路線の組み方も変わり、公共交通が利用しやすくなります。
市電の延伸は考えません。線路を敷設するのに1km3億円という巨額の費用がかかる上、人口動態の変化に対応できないからです。バスもLPガスや水素で走り、排気ガス問題をクリアするようになっており、クリーンであるという電車の優位性は薄れています。

９．産業振興や雇用増のために何をしますか？

旧ドック跡に水産・海洋関連の研究施設や関連企業を誘致します。
農水産業の基盤の整備・高度化を図り、1次・2次産業の担い手を育成します。
IＴやバイオなどの新産業の創出に力をいれ、そうした企業を誘致します。
「函館ブランド」を創設し、毎年良いものを顕彰し、市民にも観光客にも情報発信します。
中心市街地の活性化と商店街の特色づくりを支援します。
函館地域産業振興財団の機能を充実させます。
市役所に労働政策室を設置し、労働政策に本腰を入れて取り組みます。

１０．市民の意見や声を市政にどう取り入れていきますか？

市民意見傾向調査を実施します。これは、たとえば市民何百人にアトランダムで電話調査を行うというものです。きちんとした科学的な統計を取って、政策判断の材料にします。
また、市政モニター制度を設け、市民が継続的に市政に関する意見を述べてもらうような仕組みを作ります。

１１．旧4町村をどう振興させますか？

旧4町村で2つくらいの地区を作って、それぞれに助役クラスの特別職を置き、支所長も兼ねるようにします。今のまま、各支所には課長クラスしかいなくていいとなれば、旧4町村は枯れていくと思います。旧4町村が権威ある存在として存在し、それぞれの地域が自立的に生きられるような連合体として函館市をつくり上げていきたいと思います。都市は都市のごとく、漁村は漁村のごとくです。

１２．郊外型大型小売店の出店についてどう思いますか？

今年の10月で大店立地法が改正になり、申請できなくなりますが、私は函館への出店は無理だろうと思います。商圏が限られており、限られたパイの奪い合いになります。
また、中心市街地がガタガタになります。確かに大量のパート雇用はありますが、その一方で中小の商店が店を閉めたりして正規雇用者が減ります。結果的に低賃金者が増えるだけで、地域のためにならないと考えます。

１３．マニフェストを実行するのに予算は足りますか？

コンベンションセンターの建設については合併特例債でかなりの部分まかなえます。
子育て支援に関しては5億から10億円かかりますが、行財政改革を進める中で捻出していきます。返していかなければならない起債の残高の管理がきちんとできていれば何とかやりくりしていけます。

１４．七飯町や鹿部町との合併についてどう考えますか？

合併は結婚のようなものです。お互いに相思相愛でないと成立しません。単にオセロや陣取り合戦のように進めるべきではありません。将来向こうから合併の話を持ち掛けられれば検討しますが、函館市として何が何でも合併してやるという態度はとりません。

一部分を抜粋します

・既存児童館の地域コミュニティ施設「ひろば館」への再編検討
　児童館は小学生が本来対象ですが、9時から5時までやっていても3時くらいまでは学校に行っているから誰も来ません。先進的な館長さんは母親学級をやったりしていますが、システム化されていません。これをもっと広く、地域のコミュニティ館として大人も含めて使えるような館に再編していくべきだと思います。

・エコロジー・パス(環境定期券)発売の検討
これは乗り放題定期券です。今週休2日なのに25日で計算した定期券なんて買う人はいません。ドイツでは環境定期を発売し、中心市街地には車を入れない政策をしています。函館ではそんな極端なことはできませんが、たとえば5000円でいつでも乗り換え自由となったら、路線の組み方も簡単になります。これは採算性を考慮したことがありますが、やれると思います。
これは全国初の制度になります。たとえば何十億をかけてバスターミナルを作るとかやっても、地方都市でうまくいった試しはありません。しかし、ソフト面で改革すれば絶対良くなります。日本の公共交通を改革する大きなきっかけとなりますので、ぜひやりたいと思います。

・コンベンション施設の整備
大沼のセミナー施設は非常に良い施設ですが、少し遠いのとキャパが200人程度で少し小さいという問題が参加者から指摘されています。また、道の保安林でレストラン営業ができず、利便性が悪いという面もあります。
もし、500人規模のコンベンションなら幾らでも函館に呼んで来られます。マーケットリサーチや経済界との話し合いが必要ですが、緑の島に建設すれば優位性があるのではないかと考えます。ホテルとバッティングするなどと言わず、それ以上呼んでくればいい話です。昨年函館では100以上のコンベンションが開催されています。もっともっと呼んでこられますので、早い時期に整備したいと考えます。その際はデザイン性の高い施設を作りたいと思います。
また、文化の街、コンベンションの街として売り出せば、宿泊・輸送・食事・印刷など大変な産業になります。